Multi-devises
🔺Complexité croissante
Vous êtes multidevises ? Faites appel à un spécialiste.
Fonctionnement d’une entreprise en multidevises
Gérer plusieurs devises sans pilotage global complique la prise de décision
Dans une entreprise multidevise, qui paie, à partir de ses filiales, des fournisseurs ou des entités du groupe et/ou se fait payer en plusieurs devises, l’amélioration de la gestion des opérations de change est un levier de performance non négligeable.
Parfois, nous constatons encore des doubles opérations de change faute de centralisation.
Bien souvent, nos clients font appel à de multiples prestataires bancaires.
Nous aidons nos clients à gérer de manière globale leurs expositions de change, afin d’anticiper les opérations de couverture, réduire leurs coûts et en faciliter l’exécution.
1. Une entité qui est multidevises :
• L’entreprise paye en plusieurs devises.
• L’entreprise se fait payer en plusieurs devises.
• L’entreprise a des coûts dans sa propre devise.
2. Plusieurs entités et multidevises :
• L’entreprise paye, à partir de ses filiales, des fournisseurs ou des entités du groupe et/ou se fait payer en plusieurs devises.
Double facturation, multiples prestataires bancaires.
Les entreprises opérant dans plusieurs devises font face à une complexité structurelle croissante.
Sans pilotage consolidé, les décisions sont souvent prises devise par devise, sans vision d’ensemble.
Cela génère :
→ une lecture fragmentée des expositions,
→ des arbitrages incohérents entre zones,
→ une trésorerie plus difficile à anticiper,
→ une perte de lisibilité pour la direction financière.
Le risque de change devient dispersé, alors qu’il devrait être centralisé et piloté.
Combien une entreprise peut gagner ?
Une entreprise qui travaille à l’international peut perdre ou gagner beaucoup d’argent selon la façon dont ses opérations de change sont gérées.
🔺 Sans optimisation
→ Taux subis
→ Frais bancaires élevés
→ Parfois des doubles opérations de change non visibles
→ Jusqu’à 120 000 € de perte sur 12 M$ de flux
🔺 Vérifier et supprimer les doubles opérations de change
→ Conversion inutile EUR → USD → EUR
→ Frais et spreads payés deux fois
→ Économies immédiates, sans changer l’activité
🔺 Avec optimisation des coûts de change
→ Taux mieux négociés
→ Frais réduits
→ Environ 50 000 € d’économies
🔺 Avec stratégie et accompagnement
→ Couverture adaptée
→ Décisions au bon moment
→ Jusqu’à 350 000 € de gain
À activité identique, une entreprise peut :
🔺 éliminer des coûts cachés,
🔺 passer d’une perte à plusieurs centaines de milliers d’euros de gain,
simplement en pilotant et contrôlant ses opérations de change.
Complexité croissante🔺
Pilotage des expositions multi-devises
Ambriva accompagne les entreprises dans la structuration et le pilotage de leur gestion multi-devises, en centralisant l’information et les décisions, sans alourdir l’organisation existante.
L’objectif est de reprendre le contrôle sur l’ensemble des devises, tout en conservant une exécution opérationnelle fluide.
Maîtrise globale des expositions
- Cartographie complète des flux par devise
- Consolidation multi-pays et multi-banques
- Lecture claire des positions globales
Résultat → vision consolidée et lisible
Arbitrage cohérent des décisions
- Définition de règles communes de décision
- Arbitrage entre compensations naturelles et couvertures
- Cohérence entre devises et zones géographiques
Résultat → décisions harmonisées et défendables
Complexité croissante 🔺
Résultats obtenus et impacts concrets
Non. La centralisation simplifie la lecture et réduit la complexité opérationnelle.
Oui. Une vision globale permet des arbitrages plus clairs et plus sereins.
Oui. Les effets croisés entre devises sont identifiés et anticipés.
Oui. Les impacts devises sont mieux intégrés dans le pilotage financier.
