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Gestion des risques de change - Formation réalisée par des professionnels
TOUTES LES RÉPONSES POUR MAÎTRISER VOS RISQUES FINANCIERS

LES FORMATIONS INDIVIDUELLES

Formation professionnalisante individuelle

Une formation en One to One. C’est unique et à forte valeur ajoutée. Votre temps est précieux et nous l’avons compris.

Les 3 jours de formation peuvent être utilisés à votre rythme et totalement en distanciel. Vos contraintes sont les nôtres. Notre engagement, délivrez une formation à fort impact sur votre business.

 I– Formation générale :
Gestion du risque de change

NOTE D'EFFICACITÉ DE LA FORMATION : ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
  •  Thèmes de la formation

⦿ Le marché des changes
⦿ Etats des lieux de l’organisation et des coûts
⦿ Elaborer son 1er pan d’action de gestion des risques de change
⦿ Gèrer ses risques de change

  • Objectifs de la formation 

✓ Comprendre l’organisation du marché des changes
✓ Améliorer le processus de paiements à l’international de votre entreprise
✓ Négocier de meilleures conditions tarifaires avec les banques ou établissements de paiements
✓ Contrôler les conditions pratiquées durant la vie du contrat

  •  Le marché des changes 

⦿ Définition du marché des changes

⦿ Les acteurs principaux

⦿ Dénomination des devises

⦿ Les cours de change interbancaire et commerciaux

⦿ L’organisation et le fonctionnement des marchés des changes :

     ‣ Les facteurs influents l’offre et la demande
     ‣ Les conséquences économiques
     ‣ Les facteurs psychologiques
     ‣ Les facteurs imprévisible

 

  • Etat des lieux de l’organisation et des coûts 

⦿ Comment sont réalisées les opérations de change ?

⦿ Pourquoi travaillez-vous ainsi avec vos banques actuelles ?

⦿ Quels sont les avantages et inconvénients de l’organisation actuelle?

⦿ Quel serait votre mode de fonctionnement idéal ?

⦿ Quels sont les coûts visibles sur vos avis de d’opérations de change ?

⦿ Comment calculer les commissions cachées ?

 

  • Elaborer son 1er plan d’action  de gestion des risques de change 

⦿ Comment maitriser le 1er niveau de risque auquel est confronté votre entreprise :

     ‣ Risque de change « Best selection »
     ‣ Risque de change de « Transaction »
     ‣ Risque de « Facturation fees »

 

  • Gérer ses risques qui pèsent sur mon entreprise 

⦿ Suivre une méthode de négociation et de sélection avec des étapes clefs

⦿ Quel est l’impact financier pour mon entreprise ?

⦿ Introduction aux stratégies de couvertures de change

 

  • Modalités d’évaluation : QCM en fin de stage
  • Intervenant

Sébastien OUM – Directeur conseil d’Ambriva Partners

  • Modalité et délais d’accès

Formation réalisée sur mesure en présentiel et/ou distanciel. Date de formation indiquée dans le devis et rappelée dans le planning.

  • Accessibilité au personne en situation d’handicap

En cas de situation d’handicap, contactez-nous afin d’identifier les mesures à mettre en œuvre.

  • À qui s’adresse cette formation ?

⦿ Directeur administratif et financier

⦿ Directeur général/ gérant d’entreprise

⦿ Comptable

⦿ Responsable financier

  • Les points forts de cette formation

⦿ Nos intervenants sont des experts du métiers

⦿ Exercices pratiques et théoriques type business cases

⦿ Utilisation d’outils digitaux modernes et de matrices de calcul

⦿ Un an d’abonnement gratuit à la plateforme SAAS Yseulis

  •  Financement de la formation

Votre formation AMBRIVA est éligible au financement par votre OPCO.

 II– Formation approfondissement 1 :
Piloter sa trésorerie devises

NOTE D'EFFICACITÉ DE LA FORMATION : ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
  •  Thèmes de la formation

⦿ Le marché des changes

⦿ Réfléchir sur l’organisation et les pratiques internes

⦿ Elaborer et mettre en oeuvre une procédure adaptée à son entreprise

  • Objectifs de la formation 

✓Réaliser des analyses de performance de sa stratégie

✓Saisir les opportunités rapidement en fonction des prévisions de factures

  • Réfléchir sur l’organisation et les pratiques internes

⦿ Comprendre son environnement et agir :

     ‣ Qu’est-ce que le marché des changes ?

     ‣ Comment sont réalisées les opérations de change ?

     ‣ Quels sont les coûts visibles et cachés ?

     ‣ Quels sont les impacts sur l’efficacité financière de mon activité ?

 

  • Réfléchir sur l’organisation et les pratiques internes 

⦿ Comparer vos frais à « l’état de l’Art »

⦿ Identifier les risques inhérents à ses opérations de change pour mon entreprise

⦿ Business case

 

  • Elaborer et mettre en œuvre une procédure adaptée à son entreprise

⦿ Améliorer son organisation et ses coûts en intégrant une démarche de qualité continue :

     ‣ Comment mieux gérer mon exposition aux risques de change ?

     ‣ Comment réduire les coûts bancaires ?

 

  • Elaborer et mettre en œuvre une procédure adaptée à son entreprise

⦿ Comment mieux gérer son processus de paiement en interne ?

⦿ Suivre les indicateurs clefs de performance de son entreprise

⦿ Business case

 

  • Modalités d’évaluation : QCM en fin de stage
  • Intervenant

Sébastien OUM – Directeur conseil d’Ambriva Partners

  • Modalité et délais d’accès

Formation réalisée sur mesure en présentiel et/ou distanciel. Date de formation indiquée dans le devis et rappelée dans le planning.

  • Accessibilité au personne en situation d’handicap

En cas de situation d’handicap, contactez-nous afin d’identifier les mesures à mettre en œuvre.

  • À qui s’adresse cette formation ?

⦿ Directeur administratif et financier

⦿ Directeur général/ gérant d’entreprise

⦿ Comptable

⦿ Responsable financier

  • Les points forts de cette formation

⦿ Nos intervenants sont des experts du métiers

⦿ Exercices pratiques et théoriques type business cases

⦿ Utilisation d’outils digitaux modernes et de matrices de calcul

⦿ Un an d’abonnement gratuit à la plateforme SAAS Yseulis

  •  Financement de la formation

Votre formation AMBRIVA est éligible au financement par votre OPCO.

 II– Formation approfondissement 2 :
Digitaliser sa gestion du risque de change

NOTE D'EFFICACITÉ DE LA FORMATION : ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
  •  Thèmes de la formation

⦿ Le marché des changes

⦿ Paramétrer sa politique de change avec un outil de Business intelligence

⦿ Savoir utiliser des contrats à terme à bon escient

  • Objectifs de la formation 

✓ Utiliser des outils modernes de pilotage de gestion des risques de change

✓ Exploiter un outil de cotation de contrats à terme

  • Paramétrer sa politique de change avec un outil de business intelligence

⦿ Quels sont les indicateurs clefs de gestion pour mesurer l’impact de mes décisions ?

⦿ Configurer une politique de change avec un outil de pilotage de trésorerie devises

⦿ Business cases

 

  • Paramétrer sa politique de change avec un outil de business intelligence

⦿ Mettre en place des méthodes efficaces de prévision et de suivi de trésorerie devise

⦿ Business cases

 

  • Savoir utiliser des contrats à terme à bon escient

⦿ Définition et usages des types de couvertures selon le contexte

⦿ Savoir utiliser un Pricer de contrat à terme pour négocier avec sa banque ou ajuster sa stratégie afin d’atteindre ses objectifs de marge.

⦿ Business cases

 

  • Savoir utiliser des contrats à terme à bon escient

⦿ Définition des produits Vanille et structurés

⦿ Utiliser à bon escient les différents produits : contrats termes et options en fonction de la sensibilité de son activité à la variation des taux de change ?

⦿ Business cases

 

  • Modalités d’évaluation : QCM en fin de stage
  • Intervenant

Sébastien OUM – Directeur conseil d’Ambriva Partners

  • Modalité et délais d’accès

Formation réalisée sur mesure en présentiel et/ou distanciel. Date de formation indiquée dans le devis et rappelée dans le planning.

  • Accessibilité au personne en situation d’handicap

En cas de situation d’handicap, contactez-nous afin d’identifier les mesures à mettre en œuvre.

  • À qui s’adresse cette formation ?

⦿ Directeur administratif et financier

⦿ Directeur général/ gérant d’entreprise

⦿ Comptable

⦿ Responsable financier

  • Les points forts de cette formation

⦿ Nos intervenants sont des experts du métiers

⦿ Exercices pratiques et théoriques type business cases

⦿ Utilisation d’outils digitaux modernes et de matrices de calcul

⦿ Un an d’abonnement gratuit à la plateforme SAAS Yseulis

  •  Financement de la formationn

Votre formation AMBRIVA est éligible au financement par votre OPCO.

 III– Formation avancée :
Pilotage expert de la trésorerie devises

NOTE D'EFFICACITÉ DE LA FORMATION : ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
  •  Thèmes de la formation

⦿ Réfléchir sur l’organisation et les pratiques internes

⦿ Elaborer et mettre en œuvre une procédure adaptée à son entreprise

⦿ Paramétrer sa politique de change avec un outil de Business intelligence

⦿ Savoir utiliser des contrats à terme à bon escient

  • Objectifs de la formation 

✓ Utiliser des outils modernes de pilotage de gestion des risques de change

✓ Exploiter un outil de cotation de contrats à terme

✓ Saisir les opportunités rapidement en fonction des prévisions de factures

✓ Réaliser des analyses de performance de sa stratégie

  • Réfléchir sur l’organisation et les pratiques internes

⦿ Comment sont réalisées les opérations de change ?

⦿ Quels sont les coûts visibles et cachés ?

⦿ Quels sont les impacts sur l’efficacité financière de mon activité ?

⦿ Comparer vos frais à « l’état de l’Art »

⦿ Identifier les risques inhérents à ses opérations de change pour mon entreprise

 

  • Elaborer et mettre en œuvre une procédure adaptée à son entreprise

⦿ Améliorer son organisation et ses coûts en intégrant une démarche de qualité continue :

     ‣ Comment mieux gérer mon exposition aux risques de change ?

     ‣ Comment réduire les coûts bancaires ?

     ‣ Comment mieux gérer son processus de paiement en interne ?

     ‣ Suivre les indicateurs clefs de performance de son entreprise

 

  • Paramétrer sa politique de change avec un outil de business intelligence

⦿ Quels sont les indicateurs clefs de gestion pour mesurer l’impact de mes décisions ?

⦿ Mettre en place des outils efficaces de prévision et de suivi de trésorerie devise

 

  • Savoir utiliser des contrats à terme à bon escient

⦿ Savoir utiliser un Pricer de contrat à terme pour négocier avec sa banque ou ajuster sa stratégie afin d’atteindre ses objectifs de marge.

⦿ Utiliser à bon escient les contrats termes et les options en fonction de la sensibilité de son activité à la variation des taux de change ?

 

  • Modalités d’évaluation : QCM en fin de stage
  • Intervenant

Sébastien OUM – Directeur conseil d’Ambriva Partners

  • Modalité et délais d’accès

Formation réalisée sur mesure en présentiel et/ou distanciel. Date de formation indiquée dans le devis et rappelée dans le planning.

  • Accessibilité au personne en situation d’handicap

En cas de situation d’handicap, contactez-nous afin d’identifier les mesures à mettre en œuvre.

  • À qui s’adresse cette formation ?

⦿ Directeur administratif et financier

⦿ Directeur général/ gérant d’entreprise

⦿ Comptable

⦿ Responsable financier

  • Les points forts de cette formation

⦿ Nos intervenants sont des experts du métiers

⦿ Exercices pratiques et théoriques type business cases

⦿ Utilisation d’outils digitaux modernes et de matrices de calcul

⦿ Un an d’abonnement gratuit à la plateforme SAAS Yseulis

  •  Financement de la formation

Votre formation AMBRIVA est éligible au financement par votre OPCO.

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