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Diagnostic 360° | Ambriva | Expert en gestion des achats de devises

DIAGNOSTIC

Prenez le temps de faire un diagnostic pour mener une gestion des risques de change rentable

Cerner vos besoins

Évaluer vos coûts & difficultés

Fixer le plan de route

Évaluez vos besoins, estimez vos coûts et établissez un process de gestion des risques pour optimiser votre rentabilité.

L’optimisation de vos frais de change nécessite des compétences pointues réunies au sein de l’équipe AMBRIVA. Que ce soit pour vos opérations au comptant ou achats de couvertures de change à terme, notre équipe effectue un diagnostic détaillé des commissions directes ou indirectes (non visible) supportées par votre entreprise.

  • 1 | Coûts de vos opérations de change au comptant
  • 2 | Coûts liés aux contrats de couverture de change à terme utilisés ( Flexi-terme, terme fixe, options,...)
  • 3 | Charges bancaires (Frais de virement international, commission de change,...)
  • 4 | Coût organisationnel (ressource allouée, circuit d'informations, cartographie des risques,...)
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Les résultats attendus

A la fin de notre mission d’analyse, vous disposez d’un état des lieux complet incluant une vision nette de vos frais de change et de recommandations. Vous êtes libre de les appliquer par vous même ou de nous en confier la mise en place.

Par exemple, sur la base de notre analyse, vous choisirez de négocier directement auprès de votre banque de meilleures conditions tarifaires de change ou de nous en confier la responsabilité dans le cadre de notre prestation de Courtage Premium. Nous pouvons de même intervenir dans la résolution des différends dans le cadre de vente abusive d’instruments financiers.

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Votre expert indépendant dans la gestion des risques de change

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Témoignage Clients

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Alexis POREE : Groupe Laffort

Le Groupe Laffort, groupe familial leader dans l’innovation, la fabrication et la commercialisation de produits œnologiques dans le monde entier, gérait depuis longtemps son risque de change avec un partenaire bancaire historique de la place de Bordeaux. Satisfait de cette relation mais attentif aux coûts impartis par les couvertures de change contractées, le Groupe a toutefois souhaité challenger les conditions économiques dans lesquelles ces opérations étaient réalisées. La proposition et la mission d’Ambriva a consisté à analyser et comparer ces conditions avec les meilleures conditions de marché, pour conclure, rapidement et de façon argumentée, que les conditions dont nous bénéficions étaient très intéressantes au regard de notre volumétrie.

Ambriva nous a donc permis de valider la relation en place et de confirmer que nos opérations se faisaient à un coût marché qui ne pouvait pas être amélioré significativement.

Cette conclusion  nous a rassuré et à finalement consolidé la relation existante avec notre salle de marché.

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