Cela passe par une analyse et évaluation de la gestion existante de votre trésorerie de devises, la gestion du change de devises, la gestion du risque de change, la gestion des paiements internationaux.
Le diagnostic peut être complet, sur des opérations ciblées ou totalement personnalisé permettra d’obtenir le maximum de votre banque ou de nos partenaires financiers :
Le diagnostic complet établit un état des lieux complet de la gestion du change de devises et paiements internationaux du Client : coût des opérations de change au comptant, des contrats de couverture de change à terme et autres instruments financiers, des frais bancaires, des conditions de taux obtenus sur n-1, etc.
Le diagnostic sur opérations ciblées a pour objet de déterminer et d’évaluer les charges et coûts supportés par le Client sur un échantillon d’opérations de change déterminé, afin d’apprécier dans quelle mesure ces opérations et les tarifications appliquées pour le service de change utilisé ou qui sera utilisé par le Client sont performantes.
A la fin de notre mission d’analyse, vous disposez d’un état des lieux complet incluant une vision nette de vos frais de change et de recommandations. Vous êtes libre de les appliquer par vous même ou de nous en confier la mise en place.
Par exemple, sur la base de notre analyse, vous choisirez de négocier directement auprès de votre banque de meilleures conditions tarifaires de change, de nous en confier la responsabilité ou d’utiliser directement les services d’intermédiations que nous avons liés avec les salles de marchés qui veulent collaborer avec nous (en savoir plus : Courtage Premium). Nous pouvons de même le cas échéant intervenir dans la résolution des différends dans le cadre de vente abusive d’instruments financiers.
Alexis POREE : Groupe Laffort
Le Groupe Laffort, groupe familial leader dans l’innovation, la fabrication et la commercialisation de produits œnologiques dans le monde entier, gérait depuis longtemps son risque de change avec un partenaire bancaire historique de la place de Bordeaux. Satisfait de cette relation mais attentif aux coûts impartis par les couvertures de change contractées, le Groupe a toutefois souhaité challenger les conditions économiques dans lesquelles ces opérations étaient réalisées. La proposition et la mission d’Ambriva a consisté à analyser et comparer ces conditions avec les meilleures conditions de marché, pour conclure, rapidement et de façon argumentée, que les conditions dont nous bénéficions étaient très intéressantes au regard de notre volumétrie.
Ambriva nous a donc permis de valider la relation en place et de confirmer que nos opérations se faisaient à un coût marché qui ne pouvait pas être amélioré significativement.
Cette conclusion nous a rassuré et à finalement consolidé la relation existante avec notre salle de marché.
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